データ起点
BtoB マーケティング
&セールス変革

経営の意思決定を加速させる、一気通貫型の伴走支援コンサルティング

  • BtoBデータの40%は使い物にならない——その解決策
  • CDPによるゴールデンレコード生成とデータ統合
  • インテントデータ × 生成AIで攻めの市場開拓
  • 3フェーズの一気通貫スキルトランスファー支援

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課題の本質

BtoB企業のデータ資産は、40%が機能していない

「データが重要」とわかっていても、現場の成果に直結していない——多くのBtoB企業が陥るこの構造的問題の根本原因は、データの質と統合にあります。

40%

のBtoBデータは使い物にならない

企業内に蓄積されたリード情報の約4割は、重複・欠損・表記ゆれなどにより、そのままでは営業資産として機能しません。

正確なデータ
55%
データ重複
14%
値・レンジの設定ミス
9%
情報の欠損
7%
メール・住所の誤り
9%
フォーマット不一致
1%

出典:Integrate Report「Poor Data Quality Impacting B2B Lead Generation」2015

データのサイロ化と劣化が引き起こす3つの営業機会損失

名刺管理・SFA・MA間での表記ゆれ、企業情報の欠落、拠点・子会社情報の未整理——これらが複合的に絡み合い、潜在ニーズのある法人すら特定できない状態を生み出しています。

情報の欠落とサイロ化

企業情報の不足、拠点・子会社情報の未整理、システム間での表記ゆれ。どの法人に潜在ニーズがあるのか見えない状態が続く。

アプローチの最適化不全

部署・親会社の直通番号が欠落。競合が同時アプローチしていることや、過去の展示会接点が見過ごされ、放置リードが多発する。

マーケティング投資の蒸発

膨大な広告・展示会投資が現場の営業アクションに変換されず、放置・蒸発している渋滞状態が恒常化している。

BBマーケティングのアプローチ

散財するデータを収益を生む資産へ変革する3つのアプローチ

ツール導入に留まらない本質的な変革を。データ整備から市場開拓、組織へのスキルトランスファーまで一気通貫で支援します。

APPROACH 01

顧客データの高度なクレンジングとCDPによる一元化

名寄せ・高度なクレンジングにより、社内に眠るデータを整理・統合。Treasure Data CDPや各種データプラットフォームを活用し、顧客データをマーケティングに最適な「使えるデータ」へ進化させます。

CDP構築 名寄せ データクレンジング ゴールデンレコード

APPROACH 02

インテントデータと生成AIを活用した市場開拓の高度化

顧客の興味関心データ(インテント)を検知し、ニーズが顕在化するタイミングで優先的にアプローチ対象を決定。7割以上の先進企業が実践する最先端手法を貴社プロセスに実装します。

インテントデータ ABM戦略 類似ターゲット分析 生成AI

APPROACH 03

プロフェッショナル常駐とスキルトランスファー支援

シニアPMから最適なデータ人材をアサイン。貴社の業務を深く理解した上で進行管理と実装を担い、得られたナレッジを属人化させず組織資産として定着させます。

常駐PM スキルトランスファー 組織内製化 伴走支援

成功の法則

BtoB市場開拓における失敗と成功の分岐点

多くの企業が同じ失敗パターンに陥っています。成功企業との違いは、データ整備・アプローチ・インテント活用の3軸にあります。

診断軸 ❌ 失敗している現状 ✅ 成功の法則
リードの状態 データ整備が不十分でアプローチできる状態に整備されていない データが統合され、売上・従業員数などのデータが完備。仕様が統一され重複がない
営業のアプローチ状況 担当者が放置、またはタイミングの問題で未コンタクトで終了 今すぐアプローチできる状態として、部署・拠点・親会社の直通番号、必要情報が整備されている。適切なタイミングで完遂
データ統合の有無 どの法人に潜在ニーズがあるのか不明。情報収集目的のリードが放置される インテントデータでニーズを検知し、ライトパーソンのBANT情報を取得。確実な商談化へ

データ基盤構築

データサイロを崩壊させるゴールデンレコードを生成

複雑さを増し続けるデータのサイロ化を解消し、深い顧客理解のための確固たる基盤を構築します。

MA
SFA
名刺管理システム

名寄せ・クレンジング

CDP

単一の顧客真実

ゴールデンレコード

使えるデータへ進化

重複・表記ゆれの完全解消

システム間で異なる表記のデータを名寄せし、同一顧客を単一レコードとして統合。重複アプローチを根絶します。

欠損データの自動補完

部署・拠点・親会社情報など、営業に必要な情報を外部データと連携して補完。即時アプローチ可能な状態へ。

マーケティング最適化

整備されたデータをMAに連携し、セグメント精度を飛躍的に向上。投資対効果を最大化します。

攻めの市場開拓

7割以上の先進企業が実践するデータ起点の市場開拓戦略

競合他社はすでにデータを武器に市場を攻めています。最先端の手法を貴社のプロセスに実装し、出遅れを取り戻します。

戦略①

28.2%

類似ターゲットアプローチ

自社の優良顧客データを分析し、市場シェアから優先ターゲットを逆算。最も成約率の高いターゲット層を科学的に特定します。

戦略②

24.8%

インテントデータの活用

顧客の興味・関心データを検知し、ニーズが顕在化するタイミングで優先的にアプローチ対象を決定。競合より先に接触します。

戦略③

22.4%

ABM戦略展開

レポート購入や業界情報収集に基づく、特定のエンタープライズ企業に絞ったGo To Market戦略を実行。大型案件の確実な獲得を狙います。

合計 75.4% の先進BtoB企業がすでにデータを活用した市場開拓戦略を実行しています

生成AI活用

生成AIを活用したデータ活用の高速化

データの蓄積からAIを優秀なアシスタントとして活用することで、仮説検証のサイクルを桁違いに引き上げます。

仮説検証サイクルの高速化

AIアシスタントがデータ分析の全工程を支援。従来比で仮説検証スピードを桁違いに向上させ、PDCAサイクルを加速します。

ナレッジの組織資産化

生成AIスタートダッシュを代行し、得られたナレッジを属人化させずに組織資産化。担当者が変わっても知見が継続します。

コア業務への回帰

顧客向け施策立案や関係者コミュニケーションなど、人間が本来注力すべきコア業務への回帰を実現します。

支援フロー

構想から定着まで一気通貫の3フェーズ支援

AI-Powered Transformation Modelで、データ活用の「考える」から「動かす」「定着させる」まで、すべての工程を伴走します。

PHASE 1

データ分析・活用構想

  • 戦略方針・ガバナンス策定
  • 収集データ調査・整理
  • シナリオ策定
  • ROI試算・優先順位付け

期間目安:1〜2ヶ月

PHASE 2

データ分析基盤構築・運用

  • CDP / DWH構築
  • データ品質管理
  • プロセス構築・自動化
  • システム連携・テスト

期間目安:2〜4ヶ月

PHASE 3

データ活用・定着支援

  • ダッシュボード運用
  • 予測モデル作成
  • スキルトランスファー
  • 内製化・自律運用支援

期間目安:継続支援

全フェーズでAIが底上げ 構想から定着まですべての工程で生成AIをアシスタントとして活用。業務の高度化とアイデア創出を倍加させます。

スキルトランスファー

人とAIのハイブリッド支援で貴社のデータ活用レベルを飛躍させる

BBマーケティングの最終目的は、貴社内でのデータ活用レベルの飛躍的な向上です。支援終了後も自律的に動く組織をつくります。

BBマーケティング 常駐プロフェッショナル

PM

シニアPM

貴社業務を深く理解した上で進行管理と実装を担当

開発

エンジニアチーム

生成AI活用のスタートダッシュを代行しナレッジを組織資産化

貴社組織

自律的なデータドリブン組織

継続的なノウハウ蓄積により、支援終了後も自走できる体制が確立される

  • 貴社業務への深い理解

    シニアPMから最適なデータ人材をアサインし、貴社の業務フローを深く理解した上で進行管理と実装を担います。単なるツール導入に留まりません。

  • ナレッジの組織資産化

    生成AI活用のスタートダッシュを代行し、得られたナレッジを属人化させずに組織資産として定着させます。担当者が変わっても知見が継続します。

  • コア業務への集中を実現

    顧客向け施策立案や関係者コミュニケーションなど、人間が本来注力すべきコア業務への回帰を実現。AIが定型作業を担当します。

経営インパクト

データが整理され、AIが活用され、人材が育つことで生まれる3つの変革

営業生産性の劇的な向上

使えない40%のデータを浄化し、確実なBANT情報に基づく商談化率の最大化を実現。営業担当者が本来の商談活動に集中できる環境を整備します。

不良データを排除 → アプローチ精度向上 → 商談化率最大化

意思決定の高速化

経営層向け定期レポートの自動化とダッシュボード運用により、リアルタイムな市場変化への対応が可能になります。勘と経験に頼らない経営判断を実現。

レポート自動化 → ダッシュボード運用 → リアルタイム意思決定

自立したデータドリブン組織

生成AI活用レベルの底上げによる業務改善と、完全に内製化されたデータ活用体制の確立。BBマーケティングの支援が終わっても、自律的に進化し続ける組織をつくります。

AI活用底上げ → 業務改善 → 完全内製化・自律運用

持続的成長モデル

BBマーケティングトランスフォーメーション・ホイール

3つの要素が互いに影響し合いながら回転し続けることで、持続的な企業価値の向上をご支援します。

BBマーケティングトランスフォーメーション・ホイール データ基盤(守り)・市場開拓(攻め)・組織育成の3要素が相互に影響し合い、ROI最大化を実現する循環モデル ROI 最大化 データ基盤 (守り) 市場開拓 (攻め) 組織育成 (人材)
  • データ基盤(守り)が高度化

    基盤が綺麗になることで、高精度の市場開拓が可能になります。精度の高いデータが攻めの戦略の精度を上げます。

  • 市場開拓(攻め)が高度化

    高度な攻めを実践することで、組織育成が促進され、メンバーのデータリテラシーが向上していきます。

  • 組織育成が加速

    リテラシーの高い組織が、さらに質の高いデータ基盤を運用し始めます。3要素が好循環し、持続的成長を実現。

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